BAB 1

RINGKASAN EKSEKUTIF

Pelan Perlaksanaan Pemerkasaan dan Transformasi Ekonomi Muslim (3PTEM) merupakan satu inisiatif strategik yang bertujuan membangunkan ekosistem ekonomi umat Islam yang mampan, tersusun dan berdaya saing melalui pendekatan ekonomi berjamaah yang berteraskan prinsip Halalan Toyyiban, pemberdayaan komuniti serta integrasi teknologi digital.

Pelan ini memberi fokus kepada pembangunan rantaian ekonomi yang lengkap bermula daripada sektor pengeluaran, pengurusan logistik, pemasaran, perdagangan digital sehingga kepada pengguna akhir.

Melalui pelaksanaan 3PTEM, satu ekosistem ekonomi komuniti akan dibangunkan yang mampu:

• memperkasa usahawan Muslim
• memperkukuh rantaian bekalan ekonomi Muslim
• meningkatkan literasi ekonomi masyarakat
• mewujudkan peluang pekerjaan baharu
• memperluaskan pasaran produk usahawan

Pendekatan pembangunan ekonomi yang bersepadu ini dijangka mampu menjadikan 3PTEM sebagai satu model pembangunan ekonomi komuniti yang berdaya saing dan mampan di Malaysia.

BAB 2

LATAR BELAKANG

Walaupun umat Islam merupakan majoriti penduduk di Malaysia, penguasaan terhadap sektor ekonomi utama masih berada pada tahap yang perlu diperkukuhkan.

Antara cabaran utama yang dihadapi termasuk:

• penguasaan ekonomi yang terhad
• kebergantungan kepada bantuan atau subsidi kerajaan
• kekurangan koordinasi antara institusi ekonomi Muslim
• akses kepada modal dan teknologi yang terhad
• kelemahan dalam rantaian bekalan ekonomi

Oleh itu, satu pelan transformasi ekonomi yang menyeluruh diperlukan bagi memperkukuhkan kedudukan ekonomi umat Islam melalui pembangunan usahawan, pembangunan industri serta pengukuhan rantaian bekalan ekonomi.

Pelan 3PTEM diperkenalkan sebagai satu pendekatan strategik bagi membangunkan ekosistem ekonomi komuniti yang tersusun, bersepadu dan berdaya saing.

BAB 3

VISI

Menjadi pemacu utama kepada pembangunan ekonomi umat Islam melalui pendekatan sistematik, bersepadu dan berimpak tinggi menjelang tahun 2030.

BAB 4

MISI

• memperkasa jaringan usahawan Muslim
• menggalakkan kerjasama strategik antara NGO, koperasi dan syarikat
• membangunkan sistem ekonomi Islamik yang mampan
• meningkatkan kecekapan pengurusan dan keusahawanan
• menjadi model pembangunan ekonomi Muslim di Malaysia

BAB 5

OBJEKTIF PELAN 3PTEM

Objektif Umum

Mewujudkan ekosistem ekonomi Muslim yang mampan dan berdaya saing melalui pembangunan usahawan, teknologi digital serta rantaian bekalan yang bersepadu.

Objektif Khusus

• menyatukan kekuatan ekonomi umat Islam dalam satu pelan strategik
• membangunkan kapasiti usahawan Muslim
• mewujudkan sistem rantaian bekalan ekonomi Muslim
• memperkenalkan model ekonomi digital Islamik
• meningkatkan literasi ekonomi masyarakat

BAB 6

MODEL PELAKSANAAN 3PTEM

Pelaksanaan 3PTEM disokong oleh tiga komponen utama:

NGO / NGI

Berperanan sebagai penggerak komuniti dan kesedaran ekonomi masyarakat.

Syarikat & Syarikat Awam

Berperanan sebagai pelaksana projek ekonomi serta pengurus pembangunan industri.

IDEAS Berhad berperanan sebagai penyedia dasar dan polisi serta koordinator rantaian nilai ekonomi.

Koperasi

Berfungsi sebagai platform pemilikan bersama bagi penyertaan ekonomi komuniti.

BAB 7

STRUKTUR EKONOMI 3PTEM

Pelan 3PTEM digerakkan melalui pembangunan 7 Kluster Ekonomi Khas yang berfungsi secara bersepadu dalam membentuk ekosistem ekonomi Muslim yang menyeluruh.

Pendekatan kluster ini membolehkan pembangunan ekonomi dilaksanakan secara lebih sistematik dan tersusun.

BAB 8

KLUSTER EKONOMI 3PTEM

Kluster 1 – ICT & Multimedia

Fokus kepada pembangunan teknologi digital melalui platform RIZQMALL HybridApps.

Anggaran pelaburan:

RM13 juta – RM20 juta

Entiti Pelaksana:

IDEAS ICT & Multimedia Sdn Bhd

Kluster 2 – Pusat Pengumpulan & Pengedaran Produk Usahawan (4PU)

Berfungsi sebagai National Muslim Supply Chain System.

Anggaran pelaburan:

RM50 juta – RM85 juta

Kluster 3 – Muslim Financial Governance System

Sistem tadbir urus kewangan patuh syariah.

Dana pelaburan:

Muslim Economic Investment Fund
RM300 juta – RM1 Billion

Entiti Pelaksana:

SANDBOX Origin Berhad

Kluster 4 – Premis (RizqMart)

Pembangunan rangkaian kedai runcit Muslim.

Sasaran:

2,220 kedai

Kos pemerkasaan:

RM15,000 setiap kedai

Jumlah kos projek:

RM33.3 juta

Nilai ekonomi:

RM1.33 Billion setahun

Kluster 5 – Industri

Komponen industri:

• pembuatan
• pertanian, penternakan dan akuakultur
• pembinaan (Rizq Contractors)
• teknologi
• perkhidmatan

Nilai ekonomi:

RM1.25 Billion – RM2.9 Billion

Kluster 6 – Akademia

Fokus kepada pembangunan modal insan.

Komponen:

• setiausaha syarikat
• kursus keusahawanan
• pembangunan kemahiran digital
• pembangunan kepimpinan ekonomi
• penyelidan dan pembangunan
• lawatan industry
• kerjasama IPTA/IPTS
• Business Consultant

Nilai ekonomi:

RM100 juta – RM310 juta setahun

Entiti Pelaksana:

IDEAS Akademia Sdn Bhd

Kluster 7 – Pengiklanan & Promosi

Fokus kepada pemasaran dan pengembangan pasaran produk usahawan.

Komponen:

• kempen promosi produk usahawan dalam dan luar negara
• pembangunan jenama produk tempatan
• pemasaran digital dan media
• penganjuran event, ekspo dan carnival
• penyertaan ekspo antarabangsa (MATRADE)
• pembangunan pasaran eksport

Nilai ekonomi:

RM300 juta – RM800 juta setahun

Entiti Pelaksana:

IDEAS Heritage Sdn Bhd

BAB 9

MODEL EKOSISTEM EKONOMI 3PTEM

Rantaian nilai ekonomi 3PTEM:

Industri
↓
4PU
↓
RizqMart
↓
RIZQMALL HybridApps
↓
Rizq Delivery
↓
Pengguna

Model ini memastikan pembangunan ekonomi berlaku secara bersepadu daripada pengeluaran hingga kepada pengguna akhir.

BAB 10

PELAN PELAKSANAAN 2025 – 2030

Pelaksanaan 3PTEM dilaksanakan dalam tempoh lima tahun.

2025 – Penubuhan Infrastruktur
• pembangunan RIZQMALL
• penubuhan 4PU Kebangsaan
• pembangunan sistem kewangan

2026 – Pembangunan Infrastruktur
• pembangunan 4PU negeri
• pembangunan RizqMart perintis

2027 – Pengukuhan Usahawan
• pengembangan usahawan
• pembangunan industri

2028 – Pengembangan Nasional
• pengembangan rangkaian RizqMart
• pengukuhan logistik nasional

2029 – 2030 – Pengembangan Global
• pembangunan pasaran eksport
• penyertaan ekspo antarabangsa

BAB 11

IMPAK EKONOMI

Pelaksanaan 3PTEM dijangka memberi impak berikut:

• peningkatan peluang keusahawanan
• peningkatan aktiviti ekonomi komuniti
• peningkatan peluang pekerjaan
• pengukuhan rantaian bekalan ekonomi Muslim
• peningkatan daya saing produk usahawan

Jumlah potensi nilai ekonomi keseluruhan ekosistem:

RM7 Billion – RM12 Billion setahun

BAB 12

STRUKTUR TADBIR URUS 3PTEM

Majlis Penasihat Ekonomi

Memberi panduan strategik terhadap pembangunan pelan ekonomi.

IDEAS Berhad

Berperanan sebagai:

• penyedia dasar dan polisi
• koordinator rantaian nilai ekonomi
• penyelaras pembangunan kluster ekonomi

Jawatankuasa Kluster Ekonomi

Mengurus pelaksanaan setiap kluster ekonomi.

Kerjasama Strategik

Pelaksanaan 3PTEM melibatkan kerjasama dengan:

• agensi kerajaan
• institusi kewangan
• institusi Pendidikan
• syarikat korporat
• koperasi
• organisasi komuniti

1. RINGKASAN EKSEKUTIF

Pelan Perlaksanaan Pemerkasaan dan Transformasi Ekonomi Muslim (3PTEM) merupakan satu inisiatif strategik yang dirangka bagi memperkukuhkan kedudukan ekonomi umat Islam melalui pendekatan pembangunan ekonomi yang tersusun, inklusif dan berteraskan prinsip Halalan Toyyiban, keadilan ekonomi serta kesejahteraan ummah.

Pelan ini bertujuan membangunkan sebuah ekosistem ekonomi Muslim yang bersepadu, yang menghubungkan sektor pengeluaran, logistik, perdagangan, teknologi digital serta pasaran pengguna dalam satu rantaian nilai ekonomi yang saling melengkapi.

Melalui pelaksanaan 3PTEM, pembangunan ekonomi komuniti dilaksanakan berasaskan konsep ekonomi berjamaah, iaitu kerjasama strategik antara masyarakat, institusi, syarikat dan organisasi bagi membentuk satu sistem ekonomi yang lebih mampan, berdaya tahan dan berdaya saing.

Pelan ini memberi penekanan kepada pemerkasaan usahawan Muslim melalui pembangunan kapasiti keusahawanan, pengukuhan rantaian bekalan ekonomi, serta penggunaan teknologi digital sebagai pemacu kepada transformasi ekonomi masyarakat.

Bagi memastikan pelaksanaan yang sistematik dan berimpak tinggi, 3PTEM digerakkan melalui pembangunan tujuh (7) Kluster Ekonomi Khas yang meliputi sektor teknologi digital, logistik, kewangan Islamik, premis perniagaan, industri, pembangunan modal insan serta pengiklanan dan promosi.

Kesemua kluster ini akan berfungsi secara bersepadu dalam membentuk sebuah ekosistem ekonomi Muslim yang menyeluruh, bermula daripada pengeluaran produk sehingga kepada pemasaran dan penggunaan oleh masyarakat.

Di samping itu, pelan ini juga memberi fokus kepada pembangunan jaringan ekonomi komuniti melalui penyertaan pelbagai pihak termasuk pertubuhan masyarakat, koperasi, syarikat swasta serta institusi ekonomi, bagi memastikan manfaat ekonomi dapat dinikmati secara lebih meluas oleh masyarakat.

Pelaksanaan 3PTEM dijangka mampu:

• memperkasa usahawan Muslim dalam pelbagai sektor ekonomi
  • memperkukuhkan rantaian bekalan ekonomi Muslim
  • meningkatkan literasi ekonomi masyarakat
  • mewujudkan peluang pekerjaan baharu
  • menggalakkan kerjasama ekonomi komuniti
  • membangunkan pasaran ekonomi Muslim yang lebih tersusun dan berdaya saing

Seiring dengan perkembangan ekonomi digital dan potensi besar pasaran ekonomi halal, pelan ini berpotensi menjadi satu model pembangunan ekonomi komuniti Islam yang mampan, progresif dan berimpak tinggi, seterusnya menyumbang kepada pembangunan ekonomi negara secara keseluruhan.

2. LATAR BELAKANG

Ekonomi merupakan salah satu tonggak utama dalam pembinaan kekuatan sesebuah masyarakat dan tamadun. Dalam tradisi Islam, pembangunan ekonomi bukan sekadar bertujuan menghasilkan kekayaan, tetapi turut menekankan prinsip keadilan, keseimbangan, amanah serta keberkatan melalui pematuhan kepada konsep Halalan Toyyiban.

Sejarah tamadun Islam membuktikan bahawa aktiviti perdagangan, keusahawanan dan pengurusan ekonomi yang beretika telah memainkan peranan penting dalam membina masyarakat yang makmur, stabil dan berdaya saing. Justeru, pembangunan ekonomi umat Islam perlu dilaksanakan secara sistematik dan bersepadu agar dapat memberi manfaat bukan sahaja kepada individu, tetapi juga kepada kesejahteraan masyarakat secara keseluruhan.

Di Malaysia, umat Islam merupakan majoriti penduduk negara dan memiliki potensi besar dalam menyumbang kepada pembangunan ekonomi negara. Walau bagaimanapun, penguasaan masyarakat Muslim dalam beberapa sektor ekonomi strategik masih berada pada tahap yang perlu diperkukuhkan.

Walaupun pelbagai inisiatif pembangunan ekonomi telah diperkenalkan oleh kerajaan dan pelbagai institusi, terdapat beberapa cabaran utama yang masih memberi kesan kepada keupayaan masyarakat Muslim untuk bersaing secara lebih efektif dalam ekonomi moden.

Antara cabaran utama yang dikenal pasti termasuk:

• penguasaan yang masih terhad dalam sektor ekonomi strategik
  • kekurangan penyelarasan antara institusi ekonomi Muslim
  • akses kepada modal dan pembiayaan yang terhad bagi sebahagian usahawan kecil dan sederhana
  • kelemahan dalam rantaian bekalan dan sistem pengedaran produk
  • tahap penggunaan teknologi digital yang masih rendah dalam kalangan sebahagian usahawan
  • kekurangan platform pemasaran bersepadu bagi produk usahawan Muslim

Selain itu, perubahan landskap ekonomi global yang semakin dipacu oleh teknologi digital turut memberi kesan kepada corak perdagangan dan keusahawanan. Usahawan masa kini perlu menyesuaikan diri dengan perkembangan teknologi, e-dagang serta sistem ekonomi digital yang semakin berkembang pesat.

Dalam masa yang sama, ekonomi halal global menunjukkan pertumbuhan yang amat memberangsangkan. Nilai pasaran ekonomi halal dunia merangkumi sektor makanan halal, kewangan Islam, farmaseutikal, kosmetik, pelancongan serta perkhidmatan halal dianggarkan mencecah lebih USD 2 trilion setahun, dan dijangka terus berkembang selaras dengan peningkatan populasi Muslim global.

Potensi besar ini membuka ruang yang luas kepada usahawan Muslim untuk memperluaskan penyertaan mereka dalam sektor ekonomi yang berdaya saing di peringkat domestik dan antarabangsa.

Sehubungan itu, usaha memperkukuhkan ekonomi umat Islam tidak boleh dilaksanakan secara berasingan atau bersifat ad-hoc, sebaliknya memerlukan satu pendekatan yang lebih strategik, berstruktur dan bersepadu yang mampu menyatukan kekuatan komuniti, institusi serta sektor industri dalam satu rangka kerja pembangunan ekonomi yang jelas.

Berdasarkan keperluan tersebut, Pelan Perlaksanaan Pemerkasaan dan Transformasi Ekonomi Muslim (3PTEM) dirangka sebagai satu pelan pembangunan ekonomi komuniti yang komprehensif bagi memperkukuhkan kedudukan ekonomi masyarakat Muslim melalui pendekatan pembangunan ekosistem ekonomi yang menyeluruh.

Pelan ini memberi fokus kepada pembangunan rantaian ekonomi yang lengkap merangkumi sektor industri, logistik, perdagangan, kewangan Islamik, teknologi digital serta pembangunan modal insan.

Melalui pelaksanaan 3PTEM, satu ekosistem ekonomi Muslim yang tersusun dan bersepadu dapat dibangunkan, di mana setiap komponen ekonomi saling melengkapi dalam mewujudkan rangkaian ekonomi yang mampan dan berdaya tahan.

Pendekatan ini juga memberi penekanan kepada konsep ekonomi berjamaah, iaitu kerjasama strategik antara masyarakat, institusi, koperasi, syarikat dan organisasi dalam membangunkan kekuatan ekonomi secara kolektif.

Dengan pelaksanaan yang sistematik serta penglibatan pelbagai pihak, 3PTEM berpotensi menjadi satu model pembangunan ekonomi komuniti Islam yang progresif dan mampan, seterusnya menyumbang kepada pembangunan ekonomi negara secara lebih inklusif dan seimbang.

3. VISI

Menjadi pemacu utama kepada pembangunan ekosistem ekonomi umat Islam yang mampan, inklusif dan berdaya saing, melalui pengukuhan keusahawanan, pembangunan rantaian bekalan ekonomi serta integrasi teknologi digital berteraskan prinsip Halalan Toyyiban, keadilan ekonomi dan kesejahteraan ummah menjelang tahun 2030.

Visi ini mencerminkan aspirasi untuk membangunkan sebuah sistem ekonomi yang bukan sahaja berdaya maju dari segi pertumbuhan dan inovasi, tetapi juga selari dengan nilai-nilai Islam yang menekankan keadilan, keseimbangan serta keberkatan dalam aktiviti ekonomi.

Melalui pelaksanaan Pelan Perlaksanaan Pemerkasaan dan Transformasi Ekonomi Muslim (3PTEM), usaha pembangunan ekonomi umat Islam akan digerakkan secara lebih tersusun dan bersepadu dengan melibatkan kerjasama strategik antara komuniti, institusi, organisasi serta sektor industri.

Visi ini juga memberi penekanan kepada pembentukan sebuah ekosistem ekonomi yang saling melengkapi, di mana setiap komponen ekonomi seperti industri, logistik, perdagangan, kewangan Islamik, pendidikan dan teknologi digital berfungsi secara bersepadu dalam memperkukuhkan kedudukan ekonomi masyarakat Muslim.

Dengan berpandukan visi ini, 3PTEM diharap dapat menjadi satu model pembangunan ekonomi komuniti Islam yang progresif, mampan dan berimpak tinggi, seterusnya menyumbang kepada kemakmuran masyarakat serta pembangunan ekonomi negara secara keseluruhan.

4. MISI

Bagi merealisasikan visi Pelan Perlaksanaan Pemerkasaan dan Transformasi Ekonomi Muslim (3PTEM), beberapa misi strategik digariskan sebagai panduan utama dalam pembangunan ekosistem ekonomi umat Islam yang lebih mampan, tersusun dan berdaya saing.

Misi ini memberi tumpuan kepada pembangunan keusahawanan, pengukuhan rantaian bekalan, integrasi teknologi digital serta kerjasama strategik antara pelbagai institusi ekonomi.

Misi 1

Memperkasa jaringan usahawan Muslim

Memperluaskan dan memperkukuhkan jaringan usahawan Muslim melalui pembangunan kapasiti keusahawanan, peningkatan kemahiran pengurusan perniagaan serta penyediaan akses kepada pasaran dan peluang ekonomi yang lebih luas.

Misi 2

Membangunkan ekosistem ekonomi Muslim yang bersepadu

Mewujudkan sebuah ekosistem ekonomi yang saling melengkapi merangkumi sektor industri, logistik, perdagangan, kewangan serta teknologi digital bagi memastikan rantaian ekonomi yang lebih tersusun dan efisien.

Misi 3

Menggalakkan kerjasama strategik antara institusi ekonomi

Memperkukuhkan kerjasama antara NGO, koperasi, syarikat swasta, institusi kewangan serta agensi berkaitan bagi membina sinergi ekonomi yang mampu mempercepatkan pembangunan ekonomi masyarakat.

Misi 4

Memperkukuhkan rantaian bekalan ekonomi Muslim

Membangunkan sistem pengeluaran, pengumpulan, pengedaran serta pemasaran produk yang lebih tersusun bagi memastikan produk usahawan Muslim dapat menembusi pasaran secara lebih meluas dan berdaya saing.

Misi 5

Memanfaatkan teknologi digital sebagai pemangkin ekonomi

Mengintegrasikan teknologi digital dalam pembangunan ekonomi melalui penggunaan platform perdagangan digital, sistem pengurusan data serta inovasi teknologi bagi meningkatkan kecekapan dan daya saing usahawan Muslim.

Misi 6

Meningkatkan literasi ekonomi dan pembangunan modal insan

Mempertingkatkan kesedaran serta kefahaman masyarakat terhadap kepentingan ekonomi melalui program latihan, pendidikan keusahawanan dan pembangunan kemahiran bagi melahirkan generasi usahawan yang berdaya saing.

5. OBJEKTIF PELAN 3PTEM

Pelan Perlaksanaan Pemerkasaan dan Transformasi Ekonomi Muslim (3PTEM) dirangka bagi mencapai beberapa objektif strategik yang bertujuan memperkukuhkan kedudukan ekonomi umat Islam melalui pembangunan ekosistem ekonomi yang lebih tersusun, bersepadu dan mampan.

Objektif ini memberi penekanan kepada pembangunan keusahawanan, pengukuhan rantaian bekalan, penggunaan teknologi digital serta kerjasama strategik antara pelbagai institusi ekonomi.

5.1 Objektif Umum

Mewujudkan sebuah ekosistem ekonomi Muslim yang mampan, berdaya saing dan bersepadu melalui pembangunan usahawan, pengukuhan rantaian bekalan ekonomi serta integrasi teknologi digital berteraskan prinsip Halalan Toyyiban dan kesejahteraan ummah.

5.2 Objektif Khusus

Bagi mencapai objektif umum tersebut, beberapa objektif khusus telah digariskan seperti berikut:

1. Menyatukan kekuatan ekonomi umat Islam

Menggabungkan penyertaan pelbagai pihak termasuk komuniti, institusi, koperasi, NGO serta syarikat swasta dalam satu rangka kerja pembangunan ekonomi yang tersusun dan bersepadu.

2. Memperkasa usahawan Muslim dalam pelbagai sektor ekonomi

Meningkatkan keupayaan usahawan melalui latihan keusahawanan, pembangunan kapasiti perniagaan serta akses kepada pasaran yang lebih luas.

3. Membangunkan rantaian bekalan ekonomi Muslim

Memperkukuhkan sistem pengeluaran, pengumpulan, logistik dan pengedaran produk usahawan Muslim bagi mewujudkan rantaian ekonomi yang lebih stabil dan berdaya saing.

4. Memperluaskan penggunaan teknologi digital dalam aktiviti ekonomi

Mengintegrasikan platform perdagangan digital, sistem pengurusan data serta teknologi inovatif bagi meningkatkan kecekapan operasi dan memperluaskan capaian pasaran.

5. Meningkatkan literasi ekonomi masyarakat

Mempertingkatkan kesedaran masyarakat terhadap kepentingan penglibatan dalam aktiviti ekonomi melalui program pendidikan ekonomi dan pembangunan keusahawanan.

6. Menggalakkan kerjasama strategik antara institusi ekonomi

Memperkukuhkan sinergi antara NGO, koperasi, institusi kewangan, syarikat swasta serta organisasi komuniti bagi mempercepatkan pembangunan ekonomi masyarakat.

5.3 Sasaran Pencapaian

Pelaksanaan 3PTEM juga disasarkan untuk mencapai beberapa hasil utama, antaranya:

• peningkatan bilangan usahawan Muslim yang aktif dalam pelbagai sektor ekonomi
  • pembangunan rangkaian rantaian bekalan ekonomi Muslim yang lebih tersusun
  • peningkatan penggunaan platform ekonomi digital dalam kalangan usahawan
  • pengukuhan jaringan kerjasama antara institusi ekonomi Muslim
  • peningkatan penyertaan masyarakat dalam aktiviti ekonomi komuniti

6. MODEL PELAKSANAAN 3PTEM

Pelaksanaan Pelan Perlaksanaan Pemerkasaan dan Transformasi Ekonomi Muslim (3PTEM) dilaksanakan melalui pendekatan ekonomi berjamaah, iaitu satu pendekatan pembangunan ekonomi yang menekankan kerjasama strategik antara komuniti, institusi, syarikat, koperasi serta organisasi masyarakat dalam membangunkan kekuatan ekonomi umat Islam secara kolektif.

Pendekatan ini bertujuan membentuk sebuah ekosistem ekonomi Muslim yang saling melengkapi, di mana setiap komponen ekonomi memainkan peranan tertentu dalam menyokong pembangunan ekonomi yang lebih tersusun, mampan dan berdaya saing.

Bagi memastikan pelaksanaan yang lebih berkesan dan sistematik, model pelaksanaan 3PTEM disokong oleh tiga komponen utama iaitu:

• NGO / NGI
  • Syarikat
  • Koperasi

Setiap komponen ini memainkan peranan tersendiri dalam menyokong pembangunan ekosistem ekonomi yang dirangka di bawah pelan ini.

6.1 Peranan NGO / NGI

Pertubuhan bukan kerajaan (NGO) dan pertubuhan berasaskan komuniti memainkan peranan sebagai penggerak kesedaran ekonomi serta penyelaras komuniti dalam pelaksanaan 3PTEM.

NGO berfungsi sebagai jambatan antara masyarakat dengan institusi ekonomi bagi memastikan penyertaan komuniti dapat dilaksanakan secara lebih meluas dan tersusun.

Antara peranan utama NGO termasuk:

• meningkatkan kesedaran masyarakat mengenai kepentingan pemerkasaan ekonomi umat Islam
  • menggalakkan penyertaan komuniti dalam program pembangunan ekonomi
  • menjadi penghubung antara masyarakat dengan institusi ekonomi dan pelaburan
  • menyelaras aktiviti pembangunan usahawan di peringkat komuniti
  • menyokong pelaksanaan program latihan dan pembangunan keusahawanan

Melalui penglibatan NGO, pelaksanaan program ekonomi dapat digerakkan secara lebih inklusif serta memberi impak langsung kepada pembangunan ekonomi masyarakat.

6.2 Peranan Syarikat

Syarikat swasta dan syarikat awam memainkan peranan sebagai pelaksana utama projek ekonomi serta pemacu pembangunan industri dalam ekosistem 3PTEM.

Melalui penglibatan sektor korporat, pelaksanaan pelan ini dapat dilaksanakan secara lebih profesional, berstruktur serta mampu menarik penyertaan pelaburan yang diperlukan bagi mempercepatkan pembangunan ekonomi komuniti.

Antara peranan utama syarikat termasuk:

• membangunkan projek ekonomi dan industri
  • mengurus pelaburan serta pembangunan perniagaan
  • membangunkan platform teknologi dan sistem digital
  • mengurus operasi perniagaan dan rantaian bekalan
  • memperluaskan pasaran produk dan perkhidmatan
  • membangunkan infrastruktur ekonomi seperti premis perniagaan, logistik serta sistem pengedaran produk

Peranan IDEAS Berhad

Dalam kerangka pelaksanaan 3PTEM, IDEAS Berhad berperanan sebagai entiti penyelaras utama (central coordinating entity) yang bertanggungjawab menyediakan kerangka dasar dan polisi pembangunan ekonomi serta menyelaras keseluruhan pembangunan ekosistem ekonomi yang digariskan dalam pelan ini.

Antara peranan utama IDEAS Berhad termasuk:

• menyediakan dasar dan polisi pembangunan ekonomi bagi pelaksanaan 3PTEM
  • menyelaras pembangunan serta pelaksanaan tujuh (7) kluster ekonomi utama
  • bertindak sebagai koordinator kepada rantaian nilai ekonomi dalam ekosistem 3PTEM
  • menyelaras kerjasama strategik antara syarikat, institusi, koperasi serta organisasi komuniti
  • memantau pelaksanaan program dan inisiatif ekonomi yang dilaksanakan di bawah pelan ini
  • memastikan pembangunan ekosistem ekonomi dilaksanakan secara tersusun, bersepadu dan mampan

Melalui peranan ini, IDEAS Berhad berfungsi sebagai pemangkin pembangunan ekosistem ekonomi Muslim yang menghubungkan pelbagai sektor ekonomi dalam satu rangka kerja pembangunan yang lebih strategik.

6.3 Peranan Koperasi

Koperasi berfungsi sebagai platform pemilikan ekonomi bersama yang membolehkan masyarakat mengambil bahagian secara langsung dalam pembangunan ekonomi.

Melalui model koperasi, masyarakat dapat menyertai pembangunan ekonomi secara kolektif serta menikmati manfaat daripada pertumbuhan ekonomi yang diwujudkan melalui pelaksanaan 3PTEM.

Antara peranan utama koperasi termasuk:

• menyediakan platform pelaburan komuniti
  • membolehkan penyertaan ekonomi masyarakat secara kolektif
  • mengurus pengagihan manfaat ekonomi kepada anggota
  • menyokong pembangunan usahawan di peringkat komuniti
  • memperkukuhkan jaringan ekonomi setempat

6.4 Pendekatan Ekonomi Berjamaah

Pelaksanaan 3PTEM juga menekankan konsep ekonomi berjamaah, iaitu pembangunan ekonomi yang dilaksanakan melalui kerjasama dan penyertaan pelbagai pihak secara kolektif.

Pendekatan ini berteraskan prinsip:

• kerjasama strategik antara institusi ekonomi
  • penyertaan aktif komuniti dalam aktiviti ekonomi
  • pengagihan manfaat ekonomi secara lebih seimbang
  • pembangunan ekonomi yang berteraskan nilai keadilan dan kesejahteraan masyarakat

Melalui pendekatan ini, pembangunan ekonomi bukan sahaja memberi manfaat kepada individu atau organisasi tertentu, tetapi turut menyumbang kepada kesejahteraan masyarakat secara keseluruhan.

7. STRUKTUR EKONOMI 3PTEM

Pelan Perlaksanaan Pemerkasaan dan Transformasi Ekonomi Muslim (3PTEM) dibangunkan melalui satu struktur ekonomi yang bersepadu yang menggabungkan pelbagai sektor ekonomi dalam satu ekosistem pembangunan yang saling melengkapi.

Struktur ini dibentuk melalui penubuhan tujuh (7) Kluster Ekonomi Khas yang berfungsi sebagai komponen utama dalam pembangunan ekosistem ekonomi umat Islam.

Setiap kluster memainkan peranan tertentu dalam membentuk satu rantaian nilai ekonomi yang lengkap, bermula daripada pengeluaran produk, pengumpulan dan logistik, pemasaran serta pengedaran kepada pengguna akhir.

Pendekatan ini membolehkan pembangunan ekonomi dilaksanakan secara lebih tersusun dan bersepadu, sekaligus memperkukuhkan daya saing usahawan Muslim dalam pelbagai sektor ekonomi.

Selain itu, struktur kluster ini juga membolehkan penyelarasan yang lebih efektif antara pelbagai institusi ekonomi, syarikat, koperasi serta organisasi komuniti yang terlibat dalam pelaksanaan pelan ini.

Kesemua kluster ekonomi ini akan diselaraskan secara strategik oleh IDEAS Berhad sebagai entiti penyelaras utama bagi memastikan pembangunan ekosistem ekonomi 3PTEM dapat dilaksanakan secara sistematik, bersepadu dan mampan.

Melalui struktur ini, setiap kluster ekonomi tidak berfungsi secara berasingan, sebaliknya saling melengkapi dalam membentuk sebuah ekosistem ekonomi Muslim yang menyeluruh, yang mampu menyokong pembangunan usahawan, memperkukuhkan rantaian bekalan serta memperluaskan akses kepada pasaran.

Struktur ekonomi 3PTEM memberi penekanan kepada pembangunan rantaian nilai ekonomi yang merangkumi beberapa komponen utama, antaranya:

• pembangunan teknologi digital dan platform ekonomi
  • pembangunan pengeluaran dan industri
  • pengurusan logistik dan pengedaran produk
  • pembangunan premis perniagaan komuniti
  • pembangunan sistem kewangan dan pembiayaan patuh syariah
  • pembangunan modal insan dan keusahawanan
  • pengurusan promosi serta pemasaran produk

Dengan pendekatan ini, pelaksanaan 3PTEM dijangka dapat mewujudkan satu rangkaian ekonomi komuniti yang lebih tersusun dan berdaya tahan, di mana setiap sektor ekonomi saling menyokong antara satu sama lain dalam membangunkan kekuatan ekonomi umat Islam.

8. 7 KLUSTER EKONOMI KHAS

Pelaksanaan Pelan Perlaksanaan Pemerkasaan dan Transformasi Ekonomi Muslim (3PTEM) digerakkan melalui pembangunan tujuh (7) Kluster Ekonomi Khas yang berfungsi secara bersepadu dalam membentuk satu ekosistem ekonomi Muslim yang menyeluruh.

Setiap kluster memainkan peranan strategik dalam membangunkan rantaian nilai ekonomi yang lengkap bermula daripada pembangunan teknologi, pengeluaran produk, pengurusan logistik, pemasaran sehingga kepada pengguna akhir.

Pendekatan kluster ini membolehkan pembangunan ekonomi dilaksanakan secara lebih sistematik, tersusun dan bersepadu, serta memastikan setiap sektor ekonomi saling melengkapi antara satu sama lain dalam memperkukuhkan kedudukan ekonomi umat Islam.

Keseluruhan pembangunan kluster ini diselaraskan oleh IDEAS Berhad sebagai penyedia dasar dan polisi serta koordinator rantaian nilai ekonomi dalam ekosistem 3PTEM.

Kluster 1

ICT & Multimedia

Fokus Kluster

Kluster ICT & Multimedia memberi fokus kepada pembangunan infrastruktur teknologi digital yang menyokong pembangunan ekonomi komuniti melalui penggunaan platform digital, sistem pengurusan data serta teknologi e-dagang.

Kluster ini turut memberi penekanan kepada pembangunan Research & Development (R&D) dalam bidang teknologi maklumat bagi memastikan inovasi teknologi dapat menyokong pertumbuhan ekonomi digital umat Islam.

Komponen Utama

• pembangunan platform digital RIZQMALL HybridApps
  • pembangunan pangkalan data usahawan Muslim
  • pembangunan sistem e-dagang dan pemasaran digital
  • pembangunan sistem pembayaran digital patuh syariah
  • pembangunan sistem logistik digital
  • pembangunan pusat Research & Development (R&D) ICT

Platform Digital RIZQMALL HybridApps

Platform digital ini menggabungkan sepuluh aplikasi utama:

1. Rizq Marketplace
2. Rizq Mart
3. Rizq Farmasi
4. Rizq Hardware
5. Rizq Kontraktor
6. Rizq Food & Katering
7. Rizq Servis
8. Rizq Book & Rent
9. Rizq Delivery
10. Rizq Teksi

Anggaran Pelaburan

RM13 juta – RM20 juta

Entiti Pelaksana

IDEAS ICT & Multimedia Sdn Bhd

Kluster 2

Pusat Pengumpulan & Pengedaran Produk Usahawan (4PU)

Fokus Kluster

Kluster ini berfungsi sebagai National Muslim Supply Chain System, iaitu sistem rantaian bekalan ekonomi Muslim di peringkat nasional.

4PU menyediakan infrastruktur logistik fizikal yang menyokong pengumpulan, penyimpanan, pengedaran, import dan eksport produk usahawan Muslim di seluruh negara.

Struktur Infrastruktur

Pusat 4PU Kebangsaan

Hab logistik nasional yang menyelaras pengumpulan produk industri serta pengedaran produk ke seluruh negara.

Pusat 4PU Negeri

Dibangunkan di setiap negeri di Malaysia bagi mengurus pengumpulan produk usahawan tempatan serta pengedaran produk kepada rangkaian premis perniagaan komuniti.

Peranan Import & Eksport

• pengumpulan produk untuk eksport
  • pengurusan logistik eksport
  • penyediaan dokumentasi perdagangan antarabangsa
  • pengurusan import produk strategik halal

Model Rantaian Bekalan

Industri / Pengeluar
↓
4PU Kebangsaan
↓
4PU Negeri
↓
RizqMart
↓
RIZQMALL HybridApps
↓
Rizq Delivery
↓
Pengguna

Anggaran Pelaburan

Pusat 4PU Kebangsaan
RM10 juta – RM15 juta

Pusat 4PU Negeri
RM3 juta – RM5 juta setiap negeri

Jumlah anggaran pelaburan:

RM50 juta – RM85 juta

Kluster 3

Muslim Financial Governance System

Fokus Kluster

Kluster ini membangunkan sistem tadbir urus kewangan yang profesional, telus dan patuh syariah bagi menyokong keseluruhan ekosistem ekonomi 3PTEM.

Komponen Utama

• Chartered Accountancy
  • Audit & Financial Compliance
  • Shariah Financial Governance
  • Investment & Fund Management

Muslim Economic Investment Fund

Dana pelaburan strategik bagi menyokong pembangunan projek ekonomi dalam ekosistem 3PTEM.

Dana ini menyokong pembiayaan bagi:

• pembangunan usahawan Muslim
  • pembangunan industri halal
  • pembangunan sistem logistik
  • pembangunan platform ekonomi digital

Anggaran Dana

RM300 juta – RM1 Billion

Anggaran Nilai Kluster

RM330 juta – RM1.08 Billion

Entiti Pelaksana

SANDBOX Origin Berhad

Kluster 4

Premis (Outlet Fizikal)

Fokus Kluster

Kluster ini memberi fokus kepada pembangunan rangkaian premis perniagaan komuniti yang berfungsi sebagai pusat pemasaran produk usahawan Muslim serta pusat aktiviti ekonomi setempat.

Premis ini juga berfungsi sebagai saluran pengedaran produk daripada 4PU serta disepadukan dengan platform digital RIZQMALL HybridApps.

Program Utama

• pembangunan rangkaian RizqMart
  • pemerkasaan kedai runcit Muslim sedia ada
  • pembangunan pusat ekonomi komuniti

Skala Pelaksanaan

10 kedai setiap Parlimen

222 Parlimen

= 2,220 kedai RizqMart

Kos Pemerkasaan Kedai

Kos pemerkasaan setiap kedai:

RM15,000

Jumlah kos projek:

2,220 × RM15,000

= RM33.3 juta

Anggaran Nilai Ekonomi

Anggaran jualan setiap kedai:

RM50,000 sebulan

Jumlah ekonomi bulanan:

RM111 juta

Jumlah ekonomi tahunan:

RM1.33 Billion

Kluster 5

Industri

Fokus Kluster

Kluster ini memberi fokus kepada pembangunan sektor industri strategik bagi meningkatkan kapasiti pengeluaran produk serta memperkukuhkan rantaian ekonomi komuniti.

Komponen Industri

• industri pembuatan
  • industri pertanian, penternakan dan akuakultur
  • industri pembinaan (Rizq Contractors)
  • industri teknologi
  • industri perkhidmatan

Industri Pembinaan – Rizq Contractors

Platform yang menghubungkan kontraktor Muslim dengan peluang projek pembinaan dalam ekosistem 3PTEM.

Skop Projek

• pembinaan premis RizqMart
  • pembangunan pusat logistik 4PU
  • pembangunan premis industri
  • pembangunan infrastruktur ekonomi komuniti

Anggaran Nilai Projek

RM283 juta – RM535 juta

Anggaran Pelaburan Industri

RM280 juta – RM580 juta

Anggaran Nilai Ekonomi

RM1.25 Billion – RM2.9 Billion setahun

Entiti Pelaksana

IDEAS Holding Sdn Bhd

Kluster 6

Akademia

Fokus Kluster

Kluster Akademia memberi fokus kepada pembangunan modal insan melalui pendidikan ekonomi, latihan keusahawanan serta pembangunan kemahiran bagi melahirkan usahawan Muslim yang berdaya saing.

Komponen Utama

• Company Secretary
  • kursus dan latihan keusahawanan
  • pembangunan kemahiran digital
  • pembangunan kepimpinan ekonomi
  • Research & Development (R&D)
  • lawatan industri / sambil belajar
  • kerjasama dengan IPTA, IPTS dan institut penyelidikan
  • Business Consultant

Anggaran Pelaburan

RM20 juta – RM40 juta

Anggaran Nilai Ekonomi

RM30 juta – RM80 juta setahun

Entiti Pelaksana

IDEAS Akademia Sdn Bhd

Kluster 7

Pengiklanan & Promosi

Fokus Kluster

Kluster ini memberi fokus kepada pembangunan strategi pemasaran, penjenamaan serta promosi produk usahawan Muslim bagi meningkatkan daya saing produk di pasaran tempatan dan antarabangsa.

Komponen Utama

• kempen promosi produk usahawan dalam dan luar negara
  • pembangunan jenama produk tempatan
  • pemasaran digital dan media
  • penganjuran event, ekspo dan karnival ekonomi
  • penyertaan ekspo perdagangan antarabangsa (MATRADE)
  • pembangunan pasaran eksport

Anggaran Pelaburan

RM20 juta – RM40 juta

Anggaran Nilai Ekonomi

RM250 juta – RM650 juta

Entiti Pelaksana

IDEAS Heritage Sdn Bhd

9. MODEL EKOSISTEM EKONOMI 3PTEM

Pelan Perlaksanaan Pemerkasaan dan Transformasi Ekonomi Muslim (3PTEM) dibangunkan berasaskan pendekatan ekosistem ekonomi bersepadu, di mana setiap kluster ekonomi saling melengkapi antara satu sama lain dalam membentuk satu rantaian nilai ekonomi yang menyeluruh.

Model ekosistem ini memastikan pembangunan ekonomi tidak dilaksanakan secara berasingan, sebaliknya melalui satu sistem yang menghubungkan sektor industri, logistik, perdagangan, kewangan, teknologi digital serta pengguna akhir.

Melalui pendekatan ini, pembangunan ekonomi komuniti dapat dilaksanakan secara lebih sistematik, mampan dan berimpak tinggi.

Rantaian Nilai Ekonomi 3PTEM

Ekosistem ekonomi 3PTEM dibina melalui satu rantaian nilai ekonomi yang bermula daripada sektor pengeluaran sehingga kepada pengguna akhir.

Struktur rantaian nilai tersebut adalah seperti berikut:

Industri
↓
Pusat Pengumpulan & Pengedaran Produk Usahawan (4PU)
↓
Premis Perniagaan Komuniti (RizqMart)
↓
Platform Digital (RIZQMALL HybridApps)
↓
Logistik & Penghantaran (Rizq Delivery)
↓
Pengguna

Model ini memastikan produk yang dihasilkan oleh usahawan dapat melalui satu sistem pengedaran yang tersusun sebelum sampai kepada pengguna.

Integrasi Kluster Dalam Ekosistem

Setiap kluster ekonomi memainkan peranan khusus dalam menyokong rantaian nilai ekonomi ini.

Kluster Industri

Menghasilkan produk dan perkhidmatan yang menjadi asas kepada aktiviti ekonomi dalam ekosistem.

Kluster Logistik (4PU)

Mengurus pengumpulan, penyimpanan serta pengedaran produk usahawan ke seluruh rangkaian ekonomi.

Kluster Premis (RizqMart)

Menjadi pusat pemasaran fizikal bagi produk usahawan serta pusat aktiviti ekonomi komuniti.

Kluster Platform Digital

Menyediakan platform teknologi yang menghubungkan usahawan dengan pengguna melalui sistem e-dagang.

Kluster Kewangan

Menyediakan sistem tadbir urus kewangan, pembiayaan serta pelaburan bagi menyokong pembangunan ekonomi.

Kluster Akademia

Membangunkan modal insan serta menyediakan latihan dan pendidikan keusahawanan.

Kluster Promosi

Menyokong pemasaran, penjenamaan serta pengembangan pasaran produk usahawan di dalam dan luar negara.

Integrasi Ekonomi Digital

Salah satu komponen penting dalam model ekosistem ini adalah integrasi teknologi digital melalui platform RIZQMALL HybridApps.

Platform ini membolehkan:

• usahawan memasarkan produk secara digital
  • pengguna membeli produk secara dalam talian
  • sistem logistik menyokong penghantaran produk
  • data ekonomi usahawan diurus secara sistematik

Integrasi digital ini membolehkan ekosistem ekonomi 3PTEM berkembang secara lebih pesat serta meningkatkan capaian pasaran kepada usahawan.

Peranan IDEAS Berhad

Dalam model ekosistem ini, IDEAS Berhad berperanan sebagai:

• penyedia dasar dan polisi ekonomi
  • penyelaras pembangunan kluster ekonomi
  • koordinator rantaian nilai ekonomi
  • pemacu pembangunan ekosistem ekonomi 3PTEM

Peranan ini memastikan setiap komponen ekonomi dapat berfungsi secara bersepadu dan tersusun.

Impak Ekosistem Ekonomi

Pelaksanaan model ekosistem ekonomi ini dijangka memberikan impak yang signifikan kepada pembangunan ekonomi komuniti, antaranya:

• memperkukuhkan rantaian bekalan ekonomi Muslim
  • meningkatkan daya saing usahawan Muslim
  • memperluaskan pasaran produk usahawan
  • mewujudkan peluang pekerjaan baharu
  • meningkatkan aktiviti ekonomi komuniti

Melalui pembangunan ekosistem ekonomi ini, 3PTEM berpotensi menjadi satu model pembangunan ekonomi komuniti yang mampan dan berdaya saing di Malaysia.

10. PELAN PELAKSANAAN 3PTEM

Roadmap Pelaksanaan Lima Tahun (2025 – 2030)

Pelaksanaan Pelan Perlaksanaan Pemerkasaan dan Transformasi Ekonomi Muslim (3PTEM) akan dilaksanakan secara berperingkat sepanjang tempoh lima tahun bermula dari tahun 2025 hingga 2030.

Pendekatan ini bertujuan memastikan pembangunan setiap komponen ekosistem ekonomi dapat dilaksanakan secara tersusun, sistematik dan berimpak tinggi.

Roadmap pelaksanaan ini memberi fokus kepada pembangunan infrastruktur ekonomi, pengukuhan rangkaian usahawan serta pengembangan pasaran di peringkat nasional dan antarabangsa.

Pelaksanaan pelan ini dibahagikan kepada lima fasa utama.

Fasa 1

Penubuhan dan Persediaan Infrastruktur

(2025)

Fasa pertama memberi fokus kepada pembangunan asas pelaksanaan 3PTEM serta penyediaan infrastruktur awal bagi menyokong pembangunan ekosistem ekonomi.

Antara aktiviti utama termasuk:

• penubuhan struktur organisasi pelaksanaan 3PTEM
  • penyediaan dasar dan polisi ekonomi
  • pembangunan platform digital RIZQMALL HybridApps
  • pembangunan sistem pangkalan data usahawan Muslim
  • pembangunan pusat Research & Development (R&D) ICT
  • penubuhan Pusat 4PU Kebangsaan
  • pembangunan kerangka Muslim Financial Governance System
  • penubuhan Muslim Economic Investment Fund

Fasa ini menjadi asas kepada pembangunan keseluruhan ekosistem ekonomi.

Fasa 2

Pembangunan Infrastruktur Ekonomi

(2026)

Fasa kedua memberi fokus kepada pembangunan infrastruktur fizikal dan digital yang menyokong rantaian ekonomi dalam ekosistem 3PTEM.

Antara aktiviti utama termasuk:

• pembangunan pusat 4PU di peringkat negeri
  • pembangunan rangkaian RizqMart perintis
  • pembangunan sistem logistik dan pengedaran produk
  • pembangunan platform digital RIZQMALL secara menyeluruh
  • pelaksanaan program latihan usahawan melalui kluster Akademia
  • pembangunan rangkaian kontraktor melalui Rizq Contractors

Fasa ini bertujuan memperkukuhkan asas rantaian bekalan ekonomi komuniti.

Fasa 3

Pengukuhan Ekosistem Usahawan

(2027)

Fasa ketiga memberi fokus kepada pengukuhan jaringan usahawan serta pengembangan aktiviti ekonomi dalam ekosistem 3PTEM.

Antara aktiviti utama termasuk:

• peningkatan bilangan usahawan dalam platform RIZQMALL
  • pengembangan rangkaian RizqMart di seluruh negara
  • pembangunan sektor industri strategik
  • pelaksanaan program pembiayaan usahawan
  • pengembangan program latihan keusahawanan
  • pembangunan jaringan pemasaran produk usahawan

Fasa ini bertujuan memperkukuhkan penyertaan usahawan dalam ekosistem ekonomi.

Fasa 4

Pengembangan Pasaran Nasional

(2028)

Fasa keempat memberi fokus kepada pengembangan rangkaian ekonomi komuniti secara menyeluruh di peringkat nasional.

Antara aktiviti utama termasuk:

• pembangunan rangkaian 2,220 premis RizqMart
  • pengembangan operasi pusat 4PU di seluruh negara
  • pengukuhan sistem logistik nasional
  • pengembangan platform digital RIZQMALL
  • pengembangan program promosi produk usahawan
  • pembangunan rangkaian perdagangan domestik

Fasa ini bertujuan memperkukuhkan kedudukan ekosistem ekonomi 3PTEM di peringkat nasional.

Fasa 5

Pengembangan Pasaran Antarabangsa

(2029 – 2030)

Fasa terakhir memberi fokus kepada pengembangan pasaran antarabangsa serta pengukuhan jaringan perdagangan global bagi produk usahawan Muslim.

Antara aktiviti utama termasuk:

• penyertaan dalam ekspo perdagangan antarabangsa
  • pembangunan pasaran eksport produk usahawan
  • kerjasama perdagangan antarabangsa
  • pembangunan rangkaian eksport melalui sistem logistik 4PU
  • promosi produk halal di pasaran global
  • pengukuhan platform digital untuk pasaran antarabangsa

Fasa ini bertujuan memastikan ekosistem ekonomi 3PTEM mampu berkembang secara mampan serta berdaya saing di peringkat global.

Pendekatan Pelaksanaan

Pelaksanaan 3PTEM akan dilaksanakan melalui kerjasama strategik antara pelbagai pihak termasuk:

• sektor korporat
  • usahawan komuniti
  • NGO dan organisasi masyarakat
  • koperasi
  • institusi kewangan
  • institusi pendidikan
  • agensi kerajaan

Kerjasama ini penting bagi memastikan pembangunan ekonomi dapat dilaksanakan secara inklusif serta memberi manfaat kepada masyarakat secara menyeluruh.

Pemantauan dan Penilaian

Bagi memastikan keberkesanan pelaksanaan pelan ini, satu sistem pemantauan dan penilaian akan dilaksanakan secara berkala.

Pemantauan ini merangkumi:

• penilaian prestasi setiap kluster ekonomi
  • pemantauan kemajuan projek ekonomi
  • pemantauan impak ekonomi komuniti
  • penyediaan laporan kemajuan pelaksanaan

Melalui sistem pemantauan ini, sebarang penambahbaikan dapat dilaksanakan bagi memastikan pelaksanaan 3PTEM mencapai objektif yang ditetapkan.

11. IMPAK EKONOMI & TOTAL ECONOMIC VALUE 3PTEM

Pelaksanaan Pelan Perlaksanaan Pemerkasaan dan Transformasi Ekonomi Muslim (3PTEM) dijangka memberi impak ekonomi yang signifikan melalui pembangunan ekosistem ekonomi yang bersepadu merangkumi sektor teknologi digital, industri, logistik, perdagangan, kewangan serta pembangunan modal insan.

Pendekatan pembangunan ekonomi melalui kluster ekonomi ini membolehkan aktiviti ekonomi komuniti berkembang secara lebih tersusun serta mampu menyumbang kepada pembangunan ekonomi negara secara keseluruhan.

Impak Ekonomi Kepada Usahawan

Pelaksanaan 3PTEM dijangka memberi impak positif kepada pembangunan usahawan Muslim melalui:

• peningkatan peluang keusahawanan
  • peningkatan akses kepada pasaran domestik dan antarabangsa
  • peningkatan akses kepada pembiayaan perniagaan
  • pembangunan kemahiran dan kapasiti usahawan
  • pengukuhan jaringan ekonomi usahawan

Melalui pembangunan platform ekonomi yang bersepadu, usahawan berpeluang mengembangkan perniagaan mereka melalui pelbagai saluran pemasaran termasuk premis fizikal, platform digital serta pasaran eksport.

Impak Kepada Pembangunan Ekonomi Komuniti

Ekosistem ekonomi 3PTEM juga dijangka memberi impak besar kepada pembangunan ekonomi komuniti melalui:

• peningkatan aktiviti ekonomi setempat
  • pengukuhan rantaian bekalan ekonomi komuniti
  • pembangunan premis ekonomi komuniti
  • peningkatan penyertaan masyarakat dalam aktiviti ekonomi
  • peningkatan peluang pekerjaan

Pendekatan ekonomi berjamaah ini membolehkan pembangunan ekonomi komuniti dilaksanakan secara lebih inklusif dan mampan.

Impak Kepada Pembangunan Industri

Pelaksanaan kluster industri dalam 3PTEM dijangka menyumbang kepada pembangunan sektor industri halal serta meningkatkan kapasiti pengeluaran produk tempatan.

Antara impak utama termasuk:

• peningkatan pengeluaran produk industri halal
  • pembangunan sektor pertanian dan agro makanan
  • pembangunan industri teknologi
  • pembangunan sektor perkhidmatan

Ini akan memperkukuhkan kedudukan industri tempatan serta meningkatkan daya saing produk usahawan dalam pasaran domestik dan global.

Total Economic Value 3PTEM

Berdasarkan unjuran pembangunan setiap kluster ekonomi, pelaksanaan 3PTEM berpotensi menjana nilai ekonomi yang signifikan.

Anggaran nilai ekonomi bagi setiap kluster termasuk:

Kluster ICT & Multimedia
RM500 juta – RM1 Billion

Kluster Logistik (4PU)
RM2 Billion – RM5 Billion

Kluster Kewangan & Pelaburan
RM330 juta – RM1.08 Billion

Kluster Premis (RizqMart)
RM1.33 Billion setahun

Kluster Industri
RM1.25 Billion – RM2.9 Billion

Kluster Akademia
RM30 juta – RM80 juta

Kluster Promosi & Pemasaran
RM250 juta – RM650 juta

Jumlah Nilai Ekonomi Ekosistem

Berdasarkan anggaran di atas, jumlah potensi nilai ekonomi yang boleh dijana melalui pelaksanaan ekosistem 3PTEM dianggarkan sekitar:

RM5 Billion – RM10 Billion setahun

Nilai ini dijangka meningkat selaras dengan perkembangan ekosistem ekonomi serta peningkatan penyertaan usahawan dalam platform ekonomi yang dibangunkan.

Impak Sosioekonomi

Selain impak ekonomi, pelaksanaan 3PTEM juga dijangka memberi kesan positif kepada pembangunan sosioekonomi masyarakat.

Antara impak termasuk:

• peningkatan taraf hidup masyarakat
  • pengurangan kadar pengangguran
  • pembangunan komuniti usahawan
  • peningkatan kesejahteraan ekonomi umat Islam

Melalui pendekatan pembangunan ekonomi yang berteraskan prinsip Halalan Toyyiban dan ekonomi berjamaah, pelaksanaan 3PTEM berpotensi menjadi satu model pembangunan ekonomi komuniti yang mampan dan berdaya saing di Malaysia.

12. STRUKTUR TADBIR URUS 3PTEM

Bagi memastikan pelaksanaan Pelan Perlaksanaan Pemerkasaan dan Transformasi Ekonomi Muslim (3PTEM) dapat dilaksanakan secara berkesan, satu struktur tadbir urus yang tersusun dan sistematik akan diwujudkan.

Struktur tadbir urus ini bertujuan memastikan setiap komponen dalam ekosistem ekonomi dapat diselaraskan dengan baik serta memastikan pelaksanaan setiap kluster ekonomi dapat dilaksanakan secara bersepadu.

Struktur ini juga berfungsi bagi memastikan pelaksanaan projek ekonomi di bawah 3PTEM dilaksanakan secara telus, profesional serta selaras dengan objektif pembangunan ekonomi komuniti.

Majlis Penasihat Ekonomi 3PTEM

Majlis Penasihat Ekonomi berfungsi sebagai badan penasihat strategik yang memberikan panduan dasar serta hala tuju pembangunan ekonomi dalam pelaksanaan 3PTEM.

Antara peranan utama majlis ini termasuk:

• memberikan panduan dasar dan strategi ekonomi
  • menasihati dalam pembangunan pelan ekonomi
  • menyokong pembangunan kerjasama strategik
  • memberi pandangan terhadap pelaksanaan kluster ekonomi

Majlis ini boleh terdiri daripada tokoh korporat, pakar ekonomi, tokoh akademik serta pemimpin industri.

IDEAS Berhad

IDEAS Berhad berperanan sebagai penyedia dasar dan polisi serta koordinator utama rantaian nilai ekonomi dalam ekosistem 3PTEM.

Antara peranan utama IDEAS Berhad termasuk:

• menyelaras pelaksanaan keseluruhan pelan 3PTEM
  • membangunkan dasar dan polisi ekonomi
  • menyelaras pembangunan kluster ekonomi
  • menyokong pembangunan kerjasama strategik
  • memantau kemajuan pelaksanaan pelan

Sebagai entiti penyelaras utama, IDEAS Berhad memastikan setiap komponen ekosistem ekonomi dapat berfungsi secara bersepadu dan tersusun.

Jawatankuasa Kluster Ekonomi

Bagi memastikan setiap kluster ekonomi dapat dilaksanakan secara berkesan, satu jawatankuasa khusus akan diwujudkan bagi setiap kluster ekonomi.

Jawatankuasa ini bertanggungjawab dalam merancang, melaksanakan serta memantau program dan projek dalam kluster masing-masing.

Antara kluster yang terlibat termasuk:

• Kluster ICT & Multimedia
  • Kluster Logistik dan Rantaian Bekalan (4PU)
  • Kluster Kewangan dan Pelaburan
  • Kluster Premis (RizqMart)
  • Kluster Industri
  • Kluster Akademia
  • Kluster Pengiklanan dan Promosi

Kerjasama Strategik

Pelaksanaan 3PTEM juga akan melibatkan kerjasama strategik dengan pelbagai pihak bagi memastikan pembangunan ekonomi dapat dilaksanakan secara lebih efektif.

Antara pihak yang boleh terlibat termasuk:

• agensi kerajaan
  • institusi kewangan
  • institusi pendidikan
  • syarikat korporat
  • koperasi
  • organisasi masyarakat

Kerjasama ini penting bagi memperkukuhkan ekosistem ekonomi serta memperluaskan impak pembangunan ekonomi kepada masyarakat.

Pemantauan dan Pelaporan

Bagi memastikan pelaksanaan 3PTEM berjalan dengan berkesan, satu sistem pemantauan dan pelaporan akan diwujudkan bagi menilai prestasi setiap kluster ekonomi.

Antara mekanisme pemantauan termasuk:

• laporan kemajuan berkala
  • penilaian prestasi projek ekonomi
  • penilaian impak ekonomi komuniti
  • penyediaan laporan kepada pihak berkepentingan

Melalui sistem pemantauan ini, sebarang cabaran atau kelemahan dalam pelaksanaan pelan dapat dikenal pasti dan diperbaiki dengan segera.